|
La forma más usual de externalización de almacenes se acoge a esta modalidad. Ya
sea en el denominado almacén con ubicación caótica o por áreas más o menos
estancas.
Fundamentalmente el almacén multicliente, basa sus
ventajas en compartir los gastos generales y recursos humanos con otros
clientes; en el aprovechamiento de los espacios en estantería o suelo y en la
utilización playas o zonas de recepción y preparación.
SERVICIOS
 |
Recepción y control
de entradas. Ubicación. |
| |
|
Introducción de
referencias y cantidades en el programa
informático, con identificación en la ubicación de
posición física. |
| |
|
Preparación de
pedidos en picking o por unidad de embalaje, generación de albaranes y etiquetado |
| |
|
Salidas a
transporte. |
| |
|
Manipulaciones
según necesidades. |
| |
VALORES AÑADIDOS
|
Disponibilidad de
espacio en concepto variable. |
| |
|
Disponibilidad de
recursos operativos variables. |
| |
|
Conceptos de costes
dependiendo de las características: por m2,
palets, posición estantería, línea albarán, Kg., palet, etc. |
| |
|
Factura según
utilización de recursos y por conceptos. |
| |
|
Trazabilidad on line del procedimiento operativo. |
| |
|
Elección del
transporte más adecuado por servicios y precios
diferenciados. |
| |
|
