Almacén de Marketing

Definir un almacén de Marketing es hablar de flexibilidad. Cada acción puede ser diferente: expositores, cartelería, displays, artículos promocionales, folletos, manipulaciones, lotes, etc. También pueden ser productos de "demo", restos de campañas anteriores o en vigor a medio plazo.

Normalmente la logística del marketing no responde a la secuencia de un almacén convencional. Y en ocasiones sus prioridades rompen los secuenciales esquemas de productividad del almacén de productos. Bases de datos distintas, la preparación de un albarán no atiende a criterios de espacios fijos, kilogramos, palets u otros conceptos.

La interlocución entre almacén y las personas de marketing se convierte en tensión como si hablarán distintos idiomas. Proponemos la externalización del almacén de Marketing donde la flexibilidad sea la norma, y todas las operaciones que provoque se analicen teniendo en cuenta las prioridades y procedimientos que la acción de marketing demande.

Servicios:

• Análisis operacionales previos a la acción de marketing y adecuación logística.
• Recepción y control de entradas. Ubicación.
• Introducción de referencias y cantidades en el programa informático, con identificación de ubicación en almacén.
• Preparación de pedidos: por línea, bulto o lotes. Embalaje y etiquetado.
• Manipulaciones según necesidades.
• Salidas a transporte.
• Gestión de inventarios.
• Trazabilidad on-line de todo el procedimiento.

Valores Añadidos:

• Disponibilidad de espacio en concepto variable.
• Disponibilidad de recursos logísticos variables.
• Conceptos de coste dependiendo de las características demandadas.
• Factura según utilización de recursos.
• Elección del transporte por tipología de servicios y precios diferenciados.

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