Existen empresas que precisan un almacén dedicado exclusivamente para ellas solas. Sencillamente buscan una externalización de la gestión pero desean contar con la idea de un almacén propio, con nombre y apellidos, que sea un referente de cara a sus clientes. Quieren contar con un responsable propio , dentro del operador, que supervise el servicio a clientes y mantenga una adecuada relación entre productividad y servicio.
Básicamente se externaliza la inversión y la gestión de medios y recursos humanos. El operador logístico pasa a segundo plano, como gestor controlado.
Dentro de este concepto de almacén podemos considerar el "implant" que el cliente pasa a externalizar la gestión, poniendo su propio almacén y los medios de que ya dispone en manos del operador logístico.
SERVICIOS
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Partimos de un proyecto condicionado a los espacios y medios existentes, o determinados previamente, buscando que la gestión de un experto, tanto en conocimientos conmo en su selección de personal, optimice y genere un flujo de servicios áltamente competitivos. |
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Costes por Conceptos. |
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Aportaciones en programas informáticos y conocimientos logísticos. |
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Trazabilidad on line de los procedimientos operativos. |
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Elección del transporte por tipología de servicios y medios. |
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Responsabilidad sobre el stock. |
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